Drží automobilový průmysl krok s poptávkou?

Majitelé závodů budou stále muset udržovat produktivitu a efektivitu dodavatelského řetězce. Avšak s růstem poptávky po připojených vozidlech, upravených podle potřeb zákazníka, bude větším problémem řízení doby zpracování a sortimentu výrobků.

Z pohledu spotřebitelů znamená hands-free řízení a dálkově ovládané parkování posun směrem k automatizovanému řízení. S automatizovaným řízením se připojené vozidlo stará o svou vlastní bezpečnost a cestující se mohou bavit stále více propracovanými zábavními systémy do auta. Kromě toho, služby jako Uber a BlaBlaCar poukazují na cestu ke službám sdílení vozidel. Průzkum společnosti Ford ukazuje, že pouze ve Spojeném království mohou tyto služby mezi lety 2013 a 2025 vzrůst o 23 %. Mezi majiteli vozidel budou vysoká očekávání s poptávkou po prémiových vozidlech postavených na zakázku, s nízkými emisemi a spotřebou paliva a vysokou osobní specifikací.

Pro výrobce a průmyslové dodavatele je tedy důležité nejen vědět, z čeho se bude vozidlo budoucnosti skládat, ale také předjímat technologii a důsledky v celém dodavatelském řetězci a výrobních procesech.

V ideálním světě by byli majitelé závodů schopni postavit zařízení na míru – továrny budoucnosti – které by vykonávaly plně automatizovanou výrobu podle příchozích zakázek. Ve skutečnosti budou podniky pokračovat v mezích stávajících operací, přizpůsobených nejmodernějším technologiím. Přeměna však nemusí být záležitostí „všechno nebo nic“ zavedenou přes noc. U větších organizací i menších dodavatelů jde spíše o přírůstkové změny s ohledem na existující znalosti a aktiva, o přizpůsobení se osvědčeným postupům zahrnutím nových materiálů a nových myšlenek, než zavádění radikálních změn a následné selhání.

Kde tedy začít?

Jestliže vizí jsou plně připojená, personalizovaná vozidla, potom její naplnění spočívá ve správě sortimentu produktů odpovídajícím způsobem. Pro minimalizaci nákladů na skladování a výrobu na požádání je nezbytná produkce a dodavatelský řetězec typu „just-in-time“.

To je možné pouze s viditelností celého dodavatelského řetězce ve všech směrech a se znalostí, kde se vše v daném okamžiku nachází – včetně komponent, lidí, zařízení, nákladu a hotových výrobků. Přijetí kyberneticko-fyzikálních modelů jako jsou IoT a Průmysl 4.0 podporuje tento vývoj, plně v souladu s lidmi, procesy a technologiemi.

Díky tomu, že se data v reálném čase přeměňují na informace, mají operátoři vše potřebné k přijetí lepších rozhodnutí. Ta povedou k efektivnější výrobě, která splňuje poptávku a zároveň eliminuje plýtvání časem, penězi i materiálem.

Tato „Enterprise Asset Inteligence“ zahrnuje plnou viditelnost dodavatelského řetězce, jež umožňuje organizacím zefektivnit procesy a posunout se směrem k optimální výrobě. Systémy automatické identifikace a mobilní technologie zapojené spolu s modelem fází a bran (stage-gate) ve výrobním procesu poskytují viditelnost, jistotu a měřitelnost v reálném čase. Mobilní pracovníci usnadňují přizpůsobení výroby konkrétním potřebám dodavatelského řetězce.

Chcete se dozvědět více o technologiích, jež vám pomohou uspokojit budoucí potřeby automobilového trhu?

Přečtěte si 7 největších trendů, které automobilový průmysl přináší.

Růst produkce automobilového průmyslu bude výzvou nejen pro schopnost vyrábět, ale také pro řízení sortimentu produktů. Jakými záležitostmi bychom se nyní měli v prvé řadě zabývat, abychom mohli sebejistě čelit budoucnosti?

1. Viditelnost dodavatelského řetězce – otázkou není jestli, ale kdy

Data v reálném čase umožňují provádět analýzu hlavních příčin a podnikat kroky v reálném čase.

• Efektivita dodavatelského řetězce je vše.
• Viditelnost je jediný způsob, jak řídit komplexní procesy.
• Umožňuje spravovat procesy prostřednictvím „just-in-time“.
• Zahrnuje možnost sledování a vyhledávání zásilek.

2. Přizpůsobení osvědčených postupů

Jak může průmysl přijmout nejlepší postupy továrny budoucnosti, když si nemůže zdůvodnit nebo dovolit investice do nových továren?

• Přijměte nové materiály a modely.
• Pracujte udržitelně.
• Zabývejte se dovednostmi zaměstnanců a standardními pracovními postupy.
• Automatizace a HMI (Human Machine Interface) jsou klíčem k uspokojení kapacitních potřeb.

3. Technologie v továrnách a inovace urychlují změnu

S tím, jak se hodnotové řetězce mění a koňskou sílu zastínila data, základní obchodní model průmyslu by se mohl změnit.

• Přijetí kyberneticko-fyzikálních modelů jako IoT.
• Využívání cloudových technologií a big data.
• Sladění lidí, procesů a technologií pomocí rozhraní HMI.
• Propojení a integrace v celém dodavatelském řetězci.

4. Perspektivní provoz

Čím více budou řešení v oblasti sdílené mobility běžnější, spotřebitelé budou požadovat větší možnosti modernizace u osobních aut.

• Předvídání kapacit uprostřed neustálých změn.
• Proaktivní vylepšování.
• Zvládání nejistoty.
• Zisk z kratšího životního cyklu.

5. Řízení rizik, regulací a značky

Existují čtyři rušivé trendy založené na technologii: různorodá mobilita, autonomní řízení, elektrifikace a konektivita.

• Stahování z trhu bude řízeno technologií.
• Riziko outsourcingu inteligentního a propojeného vývoje.
• Vozidla nesoucí mnoho dat a hackování.
• Předpisy týkající se paliv budou vyžadovat změnu.

6. Poptávka zákazníků povede ke změnám

Prémiová vozidla budou do roku 2020 tvořit 54 % produkce.

• Výroba špičkových modelů.
• Výroba na zakázku.
• Řízení sortimentu produktů.
• Prediktivní údržba.

7. Připojená vozidla pohánějí inteligentní, jednoduchou logistiku

Trh s automobily ve Spojeném království bude tvořit do roku 2030 hodnotu až 51 miliard liber ročně.

• Autonomní vozidla a radikální přepracování produktů.
• Viditelnost od zařízení, přes smart port až po uživatele.
• Konektivita automobilů a kybernetická bezpečnost.

Čtečky kódů a mobilní teminály pomáhají optimalizovat výkony a efektivitu, zvyšovat produktivitu a snižovat chyby, čímž šetří čas i peníze. Máte zájem zařadit do Vaší výroby zařízení, jež Vám pomůže udržet krok s poptávkou? Náš tým vyškolených a certifikovaných odborníků Vám pomůže s výběrem nejvhodnějšího zařízení přímo pro Vás.